Réussir sa prise de poste managériale

1. Identifier les enjeux et responsabilités liés à la prise de poste managériale
2. Adopter une posture managériale claire, stable et légitime
3. Communiquer efficacement dès les premiers jours
4. Mettre en place un système d’animation managériale performant
5. Construire et piloter un plan d’action pour les 100 premiers jours

1. Se positionner avec clarté et légitimité
   Identifier les changements liés à la fonction managériale
   Clarifier son rôle, ses responsabilités et ses marges de manœuvre
   Préparer sa prise de poste en amont (communication, posture, plan d’action)
2. Adopter une posture professionnelle stable et crédible
   Passer de collègue à manager
   Gérer les situations sensibles
   Trouver l’équilibre entre proximité, exigence et reconnaissance
3. Communiquer efficacement dès les premiers jours
   Structurer sa prise de parole le jour J
   Poser les bases d’une communication managériale claire et assertive
   Adopter les bons réflexes de communication
4. Organiser son système d’animation managériale
   Définir les modalités de rencontre (réunions, entretiens, briefings)
   Construire une feuille de route claire et suivie
   Mettre en place un suivi des objectifs et du développement des compétences
5. Les 100 jours qui structurent votre leadership
   Réaliser un diagnostic de démarrage
   Prendre les premières décisions structurantes
   Créer les conditions d’une dynamique collective durable

Modalités pédagogiques
Apports méthodologiques ciblés
Autoévaluation et feedback croisés
Ateliers collaboratifs et co-construction
Mise en situation
Plan d’action individuel et coaching flash

Public cible
tous professionnels accédant à une fonction managériale

Réussir sa prise de poste managériale

Formateurs pro.

diplômés

Formations courtes

accessibles à tous

Plus de 97 %

des élèves satisfaits

Public cible
tous professionnels accédant à une fonction managériale

Perform&Bien est un organisme expert en prévention, formation et gestion des risques, engagée aux côtés des organisations pour créer des environnements de travail plus sûrs, plus humains et plus durables.
Elle repose sur une conviction forte?: la prévention n’est pas une obligation administrative, mais un levier stratégique pour protéger les équipes, renforcer la performance collective et faire grandir les organisations.
À travers des programmes modulaires, des formations opérationnelles et des accompagnements sur mesure, Perform&Bien aide les entreprises, collectivités et structures médico-sociales à structurer leurs démarches de prévention, à réduire les risques (SST, RPS, santé mentale, sécurité), et à développer des postures professionnelles plus solides et coopératives.
La marque se distingue par un équilibre rare entre expertise réglementaire, pédagogie accessible et humanité profonde.
Elle traduit des enjeux complexes en outils concrets, adaptables et immédiatement mobilisables sur le terrain.
Elle incarne une présence fiable, ancrée localement, qui accompagne sans juger, éclaire sans imposer, et fait avancer avec pragmatisme.

ADN de la marque
Autorité bienveillante :
Une expertise solide, alignée sur les priorités nationales et les outils validés par l’État, mais toujours transmise avec clarté, simplicité et respect du rythme des équipes.
Pragmatisme opérationnel :
Chaque formation, chaque module, chaque accompagnement est pensé pour être utile dès le lendemain. Pas de théorie déconnectée?: du concret, du terrain, du faisable.
Humanité et coopération :
La prévention n’est efficace que si elle est partagée. Performetbien valorise l’écoute, la co-construction et la montée en compétence collective.
Modularité et adaptation :
Des programmes structurés mais flexibles, qui s’ajustent aux réalités de chaque organisation, petite ou grande.
Vision globale : Prévenir • Protéger • Faire grandir
Un triptyque qui guide toutes les interventions, du diagnostic aux formations, jusqu’à l’accompagnement stratégique.

Notre promesse
Aider les organisations à réduire les risques, renforcer la sécurité et développer le bien-être collectif, grâce à des solutions de prévention claires, structurées et profondément humaines.

Ce que Perform&Bien vous apporte :
Une compréhension fine de leurs enjeux humains et organisationnels
Des formations structurées, alignées sur les obligations réglementaires
Des outils concrets pour agir rapidement
Une montée en compétence durable des équipes
Un accompagnement qui crée de la confiance et du mouvement