Référent harcèlement

1. Identifier et différencier les notions de harcèlement sexuel, d’agissement sexiste et de harcèlement moral, en s’appuyant sur les définitions et le cadre légal en vigueur
2. Analyser le rôle, les missions et les limites du référent harcèlement
3. Construire une démarche de prévention des situations de harcèlement
4. Mettre en œuvre une réponse adaptée face à une situation de harcèlement

1. Harcèlement et sexisme de quoi parle-t-on ?
   Définitions
   Cadre et obligations légales
   Différencier harcèlement sexuel, agissement sexiste et autres
2. Rôle et limites du référent harcèlement
   Mission du référent auprès de l’employeur, du CSE et des salariés
   Rôle en matière de prévention, d’information et de sensibilisation
   Rôle en matière de prévention et de lutte contre le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
   Collaborer en interdisciplinarité avec les acteurs internes ou externes.
   Connecter la mission du référent à la démarche de prévention des risques
3. Prévenir les risques de situations de harcèlement
   Les enjeux de la prévention
   Informer et sensibiliser
   Les acteurs de la prévention
   Répondre aux idées reçues
4. Gérer les situations de harcèlement
   Réagir à une situation de harcèlement
   Mobiliser les parties prenantes
   Conduire une enquête interne
   Soutenir à court terme en préparant la suite

Modalités pédagogiques
Apports théoriques ciblés
Quiz interactifs - Brainstorming
Travail réflexif en sous groupe
Etudes de cas d’entreprise
Mise en pratique et jeu de rôle

Référent harcèlement

Formateurs pro.

diplômés

Formations courtes

accessibles à tous

Plus de 97 %

des élèves satisfaits

Perform&Bien est un organisme expert en prévention, formation et gestion des risques, engagée aux côtés des organisations pour créer des environnements de travail plus sûrs, plus humains et plus durables.
Elle repose sur une conviction forte?: la prévention n’est pas une obligation administrative, mais un levier stratégique pour protéger les équipes, renforcer la performance collective et faire grandir les organisations.
À travers des programmes modulaires, des formations opérationnelles et des accompagnements sur mesure, Perform&Bien aide les entreprises, collectivités et structures médico-sociales à structurer leurs démarches de prévention, à réduire les risques (SST, RPS, santé mentale, sécurité), et à développer des postures professionnelles plus solides et coopératives.
La marque se distingue par un équilibre rare entre expertise réglementaire, pédagogie accessible et humanité profonde.
Elle traduit des enjeux complexes en outils concrets, adaptables et immédiatement mobilisables sur le terrain.
Elle incarne une présence fiable, ancrée localement, qui accompagne sans juger, éclaire sans imposer, et fait avancer avec pragmatisme.

ADN de la marque
Autorité bienveillante :
Une expertise solide, alignée sur les priorités nationales et les outils validés par l’État, mais toujours transmise avec clarté, simplicité et respect du rythme des équipes.
Pragmatisme opérationnel :
Chaque formation, chaque module, chaque accompagnement est pensé pour être utile dès le lendemain. Pas de théorie déconnectée?: du concret, du terrain, du faisable.
Humanité et coopération :
La prévention n’est efficace que si elle est partagée. Performetbien valorise l’écoute, la co-construction et la montée en compétence collective.
Modularité et adaptation :
Des programmes structurés mais flexibles, qui s’ajustent aux réalités de chaque organisation, petite ou grande.
Vision globale : Prévenir • Protéger • Faire grandir
Un triptyque qui guide toutes les interventions, du diagnostic aux formations, jusqu’à l’accompagnement stratégique.

Notre promesse
Aider les organisations à réduire les risques, renforcer la sécurité et développer le bien-être collectif, grâce à des solutions de prévention claires, structurées et profondément humaines.

Ce que Perform&Bien vous apporte :
Une compréhension fine de leurs enjeux humains et organisationnels
Des formations structurées, alignées sur les obligations réglementaires
Des outils concrets pour agir rapidement
Une montée en compétence durable des équipes
Un accompagnement qui crée de la confiance et du mouvement